Kiểm tra đánh giá nội bộ định kỳ các đơn vị thuộc Hệ thống Quản lý chất lượng theo TCVN ISO 9001:2008
Xác định tầm quan trọng của hệ thống quản lý chất lượng (HTQLCL) theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 đối với hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty, trong những năm qua Công ty Cổ phần Tư Vấn Xây Dựng Beacons Việt Nam (BEACONS VN) đã xây dựng, ban hành và áp dụng hệ thống quy trình ISO trong các công việc hằng ngày và luôn không ngừng cải tiến, hoàn thiện hệ thống.
Thực hiện kế hoạch đánh giá nội bộ định kỳ từ ngày 25 đến ngày 30 trong tháng, BEACONS VN đã tổ chức đánh giá nội bộ HTQLCL nhằm mục đích kiểm tra, đánh giá việc tuân thủ các quy trình ISO tại từng đơn vị trong Công ty cũng như rà soát lại toàn bộ hệ thống quy trình đã được ban hành và tiến tới việc cải tiến hoàn thiện.
Đoàn đánh giá nội bộ đã làm việc với tinh thần khách quan, thẳng thắn.Kết quả kiểm tra, Đoàn đánh giá đã phát hiện còn một số điểm không phù hợp cũng như những điểm lưu ý tại các dự án. Ngoài ra, Đoàn đánh giá đã ghi nhận đề xuất của các đơn vị về việc cải tiến, hiệu chỉnh các quy trình.
Ảnh đoàn ISO kiểm tra đánh giá làm việc tại đoàn TVGS Các dự án
Nhìn chung, HTQLCL theo chuẩn ISO 9001:2008 đã và đang được duy trì tại BEACONS VN, công tác cải tiến đã được đề ra và tiến độ nhanh. Với quyết tâm và định hướng của Lãnh đạo Công ty trong việc duy trì, nâng cao hiệu lực và thường xuyên cải tiến HTQLCL, Ban Giám đốc Công ty đã chỉ đạo:
– Các đơn vị khẩn trương thực hiện khắc phục các điểm không phù hợp và các điểm lưu ý;
– Ban ISO tổ chức soát xét lại toàn bộ hệ thống quy trình ISO để đề xuất cải tiến, ban hành và áp dụng bảo đảm tính tuân thủ và hiệu lực của hệ thống;
– Đẩy mạnh công tác tuyên truyền để mọi CBNV hiểu rõ những ưu điểm cũng như việc tuân thủ HTQLCL, nhằm nâng cao nhận thức của CBNV trong Công ty đối với các tiêu chuẩn của HTQLCL để mang lại lợi ích, hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh;
– Tăng cường kiểm tra, giám sát việc tuân thủ HTQLCL thông qua cải tiến công tác đánh giá nội bộ nhằm tăng cường tính hiệu lực của hệ thống, tiến tới việc tự giác trong áp dụng;
– HTQLCL phải được đưa vào đánh giá hiệu quả công tác của đơn vị và là một tiêu chí để xét thi đua khen thưởng hằng năm của Công ty;
– Mọi CBNV trong Công ty không ngừng học tập, đề cao ý thức và thực hành cải tiến trong mọi công việc.
Việc áp dụng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 của Công ty là một chủ trương đúng.